黄光裕正式回归 国美新战略呈现新气象

近日，国美创始人黄光裕又有新动向，一张他与集团高管的自拍合影在网络疯传，这张照片拍摄于国美集团举办的元宵团拜会上，照片中黄光裕精神矍铄，心情大好！当天傍晚，他还与团队一行前往国美“锅美优食”门店，与一线员工同品节日汤圆、共话美好生活。

在元宵团拜会上，黄光裕表示，当前是企业转型升级关键期，集团上下都要撸起袖子加油干，个个敢拼才会赢。大家要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲推动各项部署落地生根、开花结果，一步一个脚印向着经营目标全力奋进。

 

 

此前，黄光裕还在国美控股集团高管会上首次公开发表讲话，并表示力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。随着创始人的回归，国美新战略落地全面提速，值得长期关注！

深耕“家·生活” 打造新国美

去年，国美明确提出战略新的发展方向，在“家·生活”战略第一阶段取得成果的基础上，快速开启战略的第二阶段。国美第二阶段延展和升级的核心是构建以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的国美生态圈，同时打破边界，满足用户全方位需求，打造出以用户思维、平台思维、科技思维和生态思维为导向的新国美。

进入第二阶段后，国美继续拓宽深耕“家·生活”战略，通过自营采购、定制与招商快速打造商品+服务的广域智能供应链平台，拓展自营、联营、第三方、加盟等的多渠道智能运营模式，依托物流售后服务平台能力，构建以线上平台为主的线上/线下双平台，打造娱乐卖、娱乐买、娱乐社交的“社交+商务+分享”国美生态圈。

 

 

黄光裕强调，消费者对“家·生活”的需求和理解正在飞速升级跃变，面对新形势、新需求、新格局，国美要以创新驱动发展，更要以创新引领拼搏，以全新的用户思维、科技思维、平台思维、生态思维为指引，以“真”“快”“乐”为经营要素，全速提升自我，全面赋能伙伴，全力将更好的产品和服务传递给广大消费者。

重推“真快乐” 迈向娱乐化

今年，国美重推新物种“真快乐”APP，作为国美一个娱乐化、社交化的零售平台，国美旨在让用户体验充满美好快乐的购物过程中，解决用户在购物中的三大痛点：一是面对纷繁复杂的商品种类，价格不透明带来的选择难题，二是线上购物所欠缺的真实体验，三是更精准极速的物流服务体验。“真快乐”APP上线不到一周，单日UV就突破千万。

“真快乐”APP作为国美推出的新物种，其真选全品类超低价的特色并不是凭空而来。国美深耕零售行业34年，其背后是深厚的供应链优势，与各大厂商长期保持友好伙伴关系，通过与厂商深度对接，以直销方式砍去溢价，做到了既从源头把控好产品品质，又将实打实的补贴回馈给用户。

在推出“真快乐”APP之后，国美的真选开放供应链进一步强势发力。一方面，国美强化和拓展自营供应链，通过自营第三方采购进一步强化电器自营供应链，全面培育包括生鲜食材、定制、家居、家装等在内的垂类自营供应链；另一方面，国美加速拓展“真选+全类目”的第三方外部供应链，严选第三方厂商品牌，将“真快乐”打造成为涵盖大牌美妆、家居日用、酒水零食、粮油、生鲜、洗护等全品类在内的娱乐化零售平台。

 

 

黄光裕强调，目前“真快乐”APP正处于起步阶段，还有很多工作要建设、要提升、要完善，特别需要厂商伙伴多多支持，特别需要广大消费者多体验，多提意见和建议，帮助“真快乐”APP的成长。

在新的一年，黄光裕也表示新的期望：“我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道，一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。”